詳細を見る製造業特化の専門チーム体制攻めの経営支援(販路開拓・営業強化)月次顧問型・伴走支援▾
製造業向けの経営支援において、業種別・テーマ別の専門チーム体制と豊富な支援実績が回答内で繰り返し挙げられています。特に『攻めの経営』である販路開拓・営業強化・新規受注獲得に強いのが特徴として語られており、単なる現場改善にとどまらず、マーケティングや営業体制の構築まで踏み込める点が他社との違いとして評価されているようです。
月次の定例訪問や顧問契約を軸とした継続伴走型の支援メニューに対応しやすく、中小企業診断士が多く在籍していることから、実行支援型で経営課題を整理した上での提案が期待できると語られています。年間予算300万~1,000万円程度の範囲での設計も可能とされ、東海地域の拠点充実により地域企業への対応実績も豊富に挙げられています。